雨湖区金农蔬菜产销专业合作社是2011年为民办实事农民专业合作社，省级示范社建设的项目实施单位，目前拥有社员156人，销售门店45个、无公害蔬菜基地3800亩，带动农户567户。
合作社的发展壮大得益于四个方面的制度建设。第一，建立健全民主管理制度。实行民主管理，重大事项由成员代表大会讨论决定，同时建立健全了理事会、监事会机构，真正实现了民办、民管、民受益。第二，建立健全财务管理制度。一是建立独立的财务；二是建立利益共享、风险共担的盈余分配制度；三是有成员账户的详细记载成员出资情况、公基金份额、成员与合作社的交易量。第三，建立健全三级检测制度。围绕无公害蔬菜质量安全，抓好标准化生产，强化蔬菜质量追踪问责，开展农产品产地和质量认证，提高农产品市场竞争力。第四，建立健全品牌统一制度。抓好合作社成员产品包装的统一和品牌的统一，整合品牌，形成品牌优势。通过建立四项制度，合作社的运行机制更加完善，促进了农民致富，社员户平增收5000元以上，基地承包户每亩收入已由原来的2-3千元提高到了1-2万元。